Empresas2018-06-08T21:09:47+00:00

Un equipo profesional y comprometido

Para ser sostenible,

la cultura, las políticas

la inclusión laboral debe permear

y las prácticas de la empresa.

1 año de intermediación, más de 60 visitas por trabajador y su equipo

96% de tasa de permanencia

¿La clave del éxito de una proceso de inclusión?

Formación, compromiso, transversalización y apoyos adecuados.

EMPRESAS

Para que los procesos de inclusión laboral en la empresa sean sostenibles,
deben ser transversales y permear la cultura, las políticas y las prácticas.
Aquí, puedes conocer nuestro  Programa de Inclusión Laboral Sostenible.

NUESTROS PROGRAMAS

ConMATCH

PROGRAMA DE EVALUACIÓN Y
SELECCIÓN DE EMPRESAS Y PERSONAS

OBJETIVO

Facilitar el acceso a puestos de trabajo

CONTENIDOS

∙Mapeo organizacional
∙Análisis de puesto de trabajo y GAPS de productividad
∙Vinculación con la comunidad
∙Evaluación y preselección de candidatos/as: match laboral.
∙Determinación de apoyos y ajustes razonables
∙Entrega de informe de preingreso y antecedentes relevantes de los candidatos seleccionados.

ConVERSEMOS

PROGRAMA DE ASESORÍA EN COMUNICACIÓN INTERNA Y
ESTRATEGIAS DE SOCIALIZACIÓN

OBJETIVO

∙Adecuar y estandarizar el lenguaje en torno a discapacidad e inclusión
∙Elaborar una estrategia de comunicación coherente con la cultura y valores de la empresa
∙Informar sobre el proceso de inclusión a todos los estamentos de la empresa

MODALIDAD

∙Asesoría a gerencia de RRHH y comunicaciones

ConTEXTO

PROGRAMA DE FORMACIÓN CONTINUA
PARA EMPRESAS

OBJETIVO

∙ Dar a conocer implicancias y nudos críticos en implementación de la Ley 21.105 en la empresa
∙ Dar a conocer características y componentes del proceso de inclusión laboral de personas con discapacidad en la empresa
∙ Entregar un marco conceptual sobre inclusión y discapacidad alineado con la Convención sobre Derechos de Personas con Discapacidad.
∙ Entregar herramientas para la inclusión laboral sostenible de personas con discapacidad
∙ Asesorar en la elaboración e implementación de un sistema de gestión para personas con discapacidad en la empresa: políticas, procedimientos e instrumentos

MODALIDAD

∙Consultoría Directorio
∙Asesoría Gerencias
∙Capacitación empresa
∙Inducción a equipos receptores

ConAPOYO

PROGRAMA DE INTERMEDIACIÓN LABORAL Y PROVISIÓN DE APOYOS PARA TRABAJADORES CON DISCAPACIDAD

OBJETIVO

∙Favorecer la permanencia y desarrollo laboral

CONTENIDO

∙ Un año de intermediación laboral del trabajador con un/a facilitador/a laboral certificado.
∙ Trabajo con las redes del trabajador fuera del ámbito laboral (terapeuta, familia, organización social).
∙ Evaluación de indicadores e Informes en 360 tres veces en el año que incorpora los ámbitos de desempeño laboral, bienestar personal y relación con el contexto.

MODALIDAD

1 año de duración / 60 visitas por trabajador en la empresa

ConHERRAMIENTAS

PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMA DE GESTIÓN DE INCLUSIÓN DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD

OBJETIVO

∙Favorecer la sostenibilidad del proceso

CONTENIDOS

∙Gap análisis / diagnóstico
∙Rrevisión / diseño de política de inclusión
∙Revisión / adecuación de procedimientos e instrumentos
∙Elaboración e implementación Plan de Acción
∙Diseño de indicadores
∙Asesoría para certificación en norma chilena 3267 / Sello Chile Inclusivo

TESTIMONIOS DE EMPRESAS

“Sólo le puedo decir a los empresarios, que cada día que pasa sin incluir, se pierde una tremenda oportunidad”

Javier Naser, Presidente EMPRESAS DIMERC

“El apoyo de Fundación Contrabajo ha sido fundamental para hacer de la contratación un proceso de éxito. Nos han apoyado como equipo a sensibilizarnos, a abordar los temas de discapacidad, a la selección de candidatos, su inducción y el acompañamiento que requiere nuestro nuevo integrante. El apoyo ha sido sistemático y muy práctico, lo que nos ha permitido  potenciar las competencias de Thomas”.

Ana Spoerer, Sub Gerente Corporativa de Atracción al Talento BANCO BCI

“Incluir a trabajadores con discapacidad, ha generado un impacto muy positivo en el DCV.  Dar el primer paso parecía un gran desafío, por lo que contar con Fundación ConTrabajo en este proceso, fue la mejor decisión. Nos respondieron todas nuestras inquietudes… ¿cómo hacerlo?, ¿cuándo empezar? y, lo más importante, ¿por qué hacerlo?”.

Fernando Yañez, Gerente General DEPÓSITO CENTRAL DE VALORES

CONTACTO

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